A K-ép Stúdió több mint 30 éves tapasztalattal támogatja az ingatlanipar digitális átállását, átfogó tanácsadással, oktatással és szoftverekkel.
Ingatlan digitalizáció számos területén állunk rendelkezésre a BIM és FM stratégia kidolgozásán át, az adatok auditján át, a közbeszerzések támogatásáig.
Közel egy tucat mérnöki megoldást tudunk kínálni ügyfeleinknek, az egyszerű tervező rendszertől, a legösszetettebb BIM alapú projekt menedzsmentig.
Támogató üzletágunk 2 fő területre oszható:
* Szoftver használatot támogató oktatás
* Komplex digitális tudás transzfer
Az ingatlanipar soha nem látott mértékű átalakuláson megy keresztül, ahol a digitális technológiák már nem csupán opciót, hanem a versenyképesség és hatékonyság alapját jelentik, amit a piacvezető vállalatok felismertek. A digitális átállás nem pusztán szoftverek bevezetését jelenti, hanem egy komplex, stratégiai folyamatot, amely alapjaiban reformálja meg a vállalatok működését, az adatkezeléstől az ügyfélkapcsolatokig.
Ahhoz, hogy ez az átalakulás sikeres és zökkenőmentes legyen, elengedhetetlen a tudatos tervezés és a lépésről lépésre történő megvalósítás. A digitális transzformáció három kulcsfontosságú pilléren nyugszik, amelyek mentén cége is hatékonyan valósíthatja meg a digitális jövőt:
A sikeres digitális átállás alapja egy világos és átfogó stratégia, amely meghatározza a célokat, a szükséges erőforrásokat és a megvalósítás ütemtervét, illeszkedve a vállalat üzleti céljaihoz. Ez a stratégia teszi lehetővé, hogy a digitális fejlesztések ne esetlegesen, hanem tudatosan, hozzáadott értéket teremtve történjenek.
A digitális stratégia kijelölése után a következő kritikus lépés a megfelelő technológiai eszközök és szoftverek körültekintő kiválasztása. Fontos, hogy ezek a megoldások ne csupán a jelenlegi igényeket elégítsék ki, hanem skálázhatók és integrálhatók legyenek, maximálisan támogatva a hosszú távú üzleti célokat és a napi operatív működést.
A legkiválóbb stratégia és a legmodernebb eszközök sem hoznak eredményt, ha a szervezet nem képes hatékonyan adaptálódni az új folyamatokhoz és technológiákhoz. A változáskezelés kulcsfontosságú annak biztosításában, hogy a munkatársak elfogadják, elsajátítsák és mindennapi munkájuk részévé tegyék a digitális megoldásokat, minimalizálva az ellenállást és maximalizálva az átállás sikerét.
Az ingatlan digitalizációja komplex, interdiszciplináris tudást igényel, amely magában foglalja a mérnöki ismeretek különböző szintjeit, az informatikai rendszerek mélyreható tudását,
a gazdasági és folyamatszabályozási szempontokat, a változásmenedzsment hatékony alkalmazását és a modern információkezelési gyakorlatokat.
A K-ép Stúdió célja, hogy ezt a komplex tudásanyagot az Ön rendelkezésére bocsássa, és segítsen azt hatékonyan alkalmazni az Ön vállalati környezetében.
A K-ép Stúdió széles portfolióval és kedvező árakkal áll az érdeklődők rendelkezésére. Ajánlunk olcsó, általános tervezőrendszert (GstarCAD), statikusoknak elemző és tervező megoldásokat. Tudunk több megoldást ajánlani építész és lakberendező kollégáknak, de van kitűnő megoldásunk elektromos tervezőknek is. Külön kiemelnénk a nagy ipari folyamattervezésre alkalmas CADISON szoftvert és az építőipari kivitelezést komplexen, BIM alapokon támogató Bexel Manager programot. Számos szoftver honosítását elvégeztük, más programoknál magyar nyelvű támogatással állunk rendelkezésre.
A megvásárolt szoftverek, leszállított tanulmányok mind holt tőke, ha a felhasználók nem ismerik azokat, nem sajátítják el használatuk. Meg kellett tanulnunk, hogy nem az a jó oktatás, ahol jól szórakozik a hallgatóság, hanem ha utána napi rutinban tudja az ott elhangzottakat használni. Ennek érdekében olyan komplex oktatási módszertan szerint dolgounk, ahol lépésről-lépésre tesszük alap tudássá azt elhangzottakat.