Átállás módszertana

Siker a digitális átállásban

Kulcs tényezők

Projekt menedzsment

Az ingatlanipar digitális forradalmában a sikeres átállás kulcsa a professzionális projektmenedzsment. Cégünk mélyreható iparági tudással, kifinomult módszertannal és bizonyított szakértelemmel vezényli le a legkomplexebb digitális transzformációkat is. Akár BIM implementációról, okosépület-megoldásokról vagy adatvezérelt rendszerekről van szó, garantáljuk a zökkenőmentes és eredményes megvalósítást. Bízza ránk a digitális jövőjét – mi a tapasztalatot és a stratégiai iránymutatást adjuk a mérhető sikerhez.

Változáskezelés A siker kulcsa

A digitális átállás sikere nem a technológián, hanem az embereken múlik. A legkorszerűbb rendszerek is kudarcot vallhatnak, ha a munkatársak nem fogadják el és nem használják őket. A hatékony változáskezelés biztosítja, hogy a digitális projekt ne csupán technikai újítás, hanem a vállalati kultúra szerves része legyen.

Közös célok

A változás elfogadásának első lépése a közös célok megfogalmazása. A munkatársak akkor lesznek motiváltak az átállásra, ha látják a személyes és a vállalati előnyöket is. Segítünk a célok kommunikálásában, és abban, hogy mindenki a közös sikerre törekedjen.

Támogatás, oktatás

A változásmenedzsment nem lezárt folyamat. A folyamatos képzések, a technikai támogatás és a nyílt kommunikáció elengedhetetlen a bizalom kiépítéséhez. Támogatjuk a felhasználókat, válaszolunk a kérdéseikre, és segítünk nekik magabiztosan elsajátítani az új rendszereket.

Érdekeltek bevonása

A projekt sikeréhez elengedhetetlen a felhasználók, a vezetők és a partnerek aktív bevonása. A korai szakaszban történő bevonásukkal csökkenthető a belső ellenállás, és olyan megoldások születhetnek, amelyek valóban megfelelnek a mindennapi igényeknek. Ezzel az átállás nem egy kötelező feladat, hanem egy közös, sikeres projekt lesz.

Stratégia

A digitális átlakulás nem csupán egy technológiai váltás, hanem egy átfogó stratégiai döntés, amely mélyrehatóan befolyásolja cégének hosszú távú sikerét. Egy jól kidolgozott stratégia nélkül a digitalizációba fektetett energia könnyen elpazarolódhat. Mi a komplexitásban hiszünk, mert tudjuk, hogy a valódi digitális átállás csak a teljes vállalati ökoszisztéma figyelembevételével érhető el.

Üzletág oldala

BIM

A K-ép Stúdió széles portfolióval és kedvező árral áll az érdeklődök számára. Ajánlunk olcsó általános tervező rendszert (GstarCAD), statikusoknak elemző és tervező megoldásokat. Tudunk több megoldást ajánlani építész és lakberendező kollégáknak, de van kitűnő megoldásunk elektromos tervező programot, de külön kiemelnénk a nagy ipari folyamt tervezésre alkalmas CADISON szoftvert és építőipari kivitelezést komplexen BIM alapokon támogató Bexel Manager programot. Számos szoftver honosítását elvégeztük, további programnál magyar nyelvű támogatással állunk rendelkezésre.

Részletek